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Decálogo de la desmotivación: cómo desmotivar a alguien de manera efectiva

   El experto en coaching Joseph O´Connor ha elaborado una lista con las formas más efectivas de desmotivar a las personas en el trabajo. Si tienes personas a tu cargo y todavía quedan algunas motivadas, puedes imprimirla y enmcarcarla en tu despacho:

1. Ignora absolutamente el desempeño de tus empleados. Que no te importe lo que hagan ni su resultado.

2. Da por hecho que tú sabes lo que es importante para tus empleados y su trabajo. No les preguntes ni les pidas su opinión para nada, y en el caso de hacerlo ignórala completamente, habiéndoles prometido previamente que la tendrías en cuenta.

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3. Toma el mejor resultado obtenido como la norma, y critica duramente cualquier resultado que no esté a su altura.

4. Ten en cuenta aspectos completamente irrelevantes del trabajo que hacen, y crea todo tipo de pequeñas reglas muy rigurosas para que los cumplan.

5. Si tus empleados tienen dudas sobre cómo hacer una tarea, diles que se pongan a hacerla y punto. No dejes que te molesten con sus problemas.

Motivación Liderazgo

6. Sé poco considerado y sarcástico. Mejor si es en presencia de otros.

7. Crea todo tipo de situaciones donde tus empleados se sientan inseguros.

8. Espera que obtengan resultados excelentes sin darles ningún tipo de apoyo.

9. No demuestres ningún interés por sus éxitos, y haz que se sientan culpables por sus fracasos.

10. No toleres ningún tipo de error, y enfádate visiblemente en caso de que algún empleado no haya conseguido borrar algunas de las pistas que demuestren que se ha equivocado.

   No obstante, si usted es de los jefes que prefiere trabajar rodeado de personas motivadas, también puede invertir cada una de las reglas para saber cómo motivar a tu equipo de trabajo.

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   “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein

   Raúl González García, @Conektio

2 responses to “Decálogo de la desmotivación: cómo desmotivar a alguien de manera efectiva

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